Период и охват
Укажите даты начала и окончания, подразделение, проект или набор работ, которые входят в отчёт.
У отчёта есть период, проверенные результаты и вопросы к следующему этапу. Соберите в Gamma слайды, по которым руководитель или команда смогут понять итоги работы и обсудить необходимые действия.
Попробовать
Зафиксируйте границы отчёта, прежде чем выбирать показатели. Если методика подсчёта или состав работ менялись, это нужно объяснить рядом с результатом.
Укажите даты начала и окончания, подразделение, проект или набор работ, которые входят в отчёт.
Подготовьте утверждённый план и фактические значения; для каждого показателя сохраните единицу и источник.
Соберите изменения условий: запуск процесса, остановку работ, перераспределение ресурсов или смену методики.
Назовите действия, которые требуют согласования: изменить срок, уточнить приоритет или выделить ресурс.
Начните с краткого результата периода, чтобы читатель понимал, на что смотреть в подробностях. Затем покажите сравнения и объясните, какие выводы подтверждены, а какие ещё требуют проверки.
Сформулируйте главное достижение и главное отклонение с опорой на исходные документы.
Расположите план и факт рядом; динамику приводите только для периодов с одинаковыми правилами подсчёта.
Отделите установленную причину от рабочей гипотезы и укажите материал, на котором основано объяснение.
Свяжите каждую меру с выявленной проблемой, ответственным и сроком проверки результата.
Начните с проверки данных, а не с генерации выводов. В Gamma можно подготовить черновик слайдов, после чего сверить его с первичными материалами и уточнить формулировки.
Уберите дубли, проверьте даты и не смешивайте завершённые работы с задачами, которые ещё выполняются.
Выберите показатели, отвечающие на вопросы получателя; полный журнал сохраните как дополнительный материал.
Опишите аудиторию, период и обязательные сравнения; попросите оставлять пометку там, где фактов недостаточно.
Проверьте все числа, подписи и причинные объяснения; затем сократите повторы и добавьте действия по итогам.
В условном примере команда отчитывается о работе поддержки после изменения формы обращения. Содержание берётся из журнала заявок и рабочих заметок, а числовые результаты подставляются только после сверки.
Адаптируйте содержание под свои материалы и аудиторию.

В отчёте оформление должно помогать сравнивать значения, а не скрывать подробности расчёта. Для каждого графика задайте вопрос, на который он отвечает, и укажите необходимый контекст.
В таблице используйте одинаковые единицы; отклонение подписывайте как разницу в значениях или процентах.
На графике динамики сохраняйте последовательность периодов и отмечайте пропуски данных.
Дополняйте цвет подписью «выполнено», «в работе» или «требует решения», чтобы смысл не зависел от палитры.
Даже правильное число может вводить в заблуждение без периода и базы сравнения. Исправьте неоднозначности до обсуждения, чтобы встреча была посвящена результатам, а не восстановлению расчётов.
Не сравнивайте полный месяц с его частью без явной оговорки о длительности и методе нормализации.
Рядом с долей укажите, от какого числа она рассчитана; нулевая база не позволяет считать обычный темп роста.
Формулировку «произошло из-за» используйте при наличии доказательств; иначе обозначьте объяснение как предположение.
Замените «улучшить процесс» конкретной задачей: проверить маршрут заявки, назначить ответственного, согласовать срок.
Попросите коллегу прочитать сводку без ваших пояснений. Он должен назвать результат периода, существенное отклонение и решение, которое требуется от аудитории.
К каждому ключевому значению можно вернуться через источник и понятную методику расчёта.
Период, охват и дата актуальности видны; незавершённые задачи не выданы за выполненные.
В тексте различаются наблюдения, подтверждённые объяснения и гипотезы для дальнейшей проверки.
У предложенного действия есть владелец, срок и признак, по которому будет оцениваться выполнение.